トレーニング制度

優秀の人材資源は協祥最重要の資産だとも言えます。

人力資源管理及び社員のトレーニングと発展：弊社は健全の組織及び昇進制度があり、また、社員の教育訓練の企画及び実施を重視しています。

 

1.新入社員教育訓練

 

新入社員の教育訓練を実施してから、ベテラン或は単位の幹部が担当講師(mentor)として、新入社員を導いて作業環境、職務概要を認識し、会社文化に溶け込められています。

 

2.職能別専門訓練

 

社員の専門スキルを向上するため、各職能別専門教育訓練を計画してから実施しています。また、内部教育訓練課程を実施しながら、様々なニーズによって、各組織の任務に応じた専門能力の向上に向け社員にOFF-JTを行い、迅速的に仕事の文化に溶け込み、実践的な専門スキルを積み上げています。

 

3.管理職能訓練

 

管理職能訓練方面について、職種、職位で適当な教育訓練課程を実施して、階層別幹部の管理能力を育成しています。また、社員の専門職能能力の向上及び仕事の内容に応じるため、専門別教育訓練を計画してから実施させ、更に日本技術提携会社へ海外研修を派遣し、生産技術の創新と管理を習得及ぶ交流しています。

 

4.一般性教育訓練

 

社員全員に適った英語、日本語、職涯発展及び心霊講座等一般性教育訓練を実施させ、社員に学習の熱情、創意工夫及びチームワークの性格特徴を育っています。

 
訓練制度

5.海外研修

 

仕事のニーズによって、社員を日本技術提携会社へ海外研修を実施され、生産技術の創新及び管理の学習と交流機会を提供し、広い視野及び国際観を持つようにしています。

 

6.職場内部講師の育成

 

社内の幹部に内部講師となるため教育訓練を実施され、同時に会社の発展に責任を負って、従業員の専門及び特徴を発揮られるようにします。また、傾聴及びコミュニケーションを通じて、チームの士気を上げ、仕事の成就感及び栄誉感を向上し、更に創造力及び行動力を高めていきます。

 

7.仕事海内、外交替

 

教育訓練課程以外、協祥は海内、外交替制度を通じて、社員を海外投資拠点に派遣させ、専門及び管理職能を向上する共に、国際観を築い、職涯発展を計画しています。